પ્રેરણા મેળવો અને બનાવો: ઉદ્યોગસાહસિકતા પર શ્રેષ્ઠ પુસ્તકો
ઉદ્યોગસાહસિકતાને નવા વ્યવસાયની ડિઝાઇન, રચના, શરૂઆત અને સંચાલનની પ્રક્રિયા તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરી શકાય છે, જેમાં નફો મેળવવા માટે સંકળાયેલા જોખમોને ધારીને, ઉત્પાદન, સેવા અથવા પ્રક્રિયા વેચવા માંગતી નાની કંપનીનો સમાવેશ થાય છે. વધુમાં, ઉદ્યોગસાહસિકતા એક એવી ઘટના છે જેમાં સર્જનાત્મકતા, નેતૃત્વ, નવીનતા અને ટીમવર્કની જરૂર પડે છે.
આ પ્રવૃત્તિ ખૂબ જ નાજુક છે કારણ કે આ નાના વ્યવસાય માલિકોને તેમના લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવા માટે જે અવરોધો દૂર કરવા પડે છે તે બધાને કારણે.: ધિરાણનો અભાવ, નબળા આર્થિક નિર્ણયો, બજાર માંગનો અભાવ, વગેરે. જો તમે તમારો પોતાનો વ્યવસાય શરૂ કરવા માંગતા હો અથવા મોટા બ્રાન્ડ્સે તે કેવી રીતે કર્યું છે તે સમજવા માંગતા હો, તો અહીં ઉદ્યોગસાહસિકતા પરના શ્રેષ્ઠ પુસ્તકોની સૂચિ છે.
ઉદ્યોગસાહસિકતા પર શ્રેષ્ઠ પુસ્તકો
વાદળી મહાસાગર વ્યૂહરચના (2015), ડબલ્યુ. ચાન કિમ અને રેની મૌબોર્ગે દ્વારા
આપણે એક એવા પુસ્તક પર નજર કરી રહ્યા છીએ જેની વર્ષોથી લાખો નકલો વેચાઈ છે. તેમાં, લેખકો વાચકો વ્યવસાય ચલાવવા વિશે જે કંઈ જાણે છે તે બધું પડકારે છે. નવા ફકરાઓ સાથે અપડેટ કરાયેલ, પુસ્તક દલીલ કરે છે કે ઉદ્યોગસાહસિકો જે તીવ્ર સ્પર્ધાનો સામનો કરે છે તે હરીફોના લોહિયાળ સમુદ્ર જેવું છે જે હંમેશા નાના નફા માટે લડી રહ્યા છે.
પોતાનું પુસ્તક લખવા માટે, લેખક ઓછામાં ઓછા 100 વર્ષ સુધી 30 થી વધુ વ્યવસાયિક ક્ષેત્રોમાં લાગુ કરાયેલી 150 વ્યૂહરચનાઓનો ઉપયોગ કરે છે. તેમના સંશોધન દરમિયાન, લેખકોને સમજાયું કે સ્થાયી સફળતા સ્પર્ધકો સામે લડવામાં આવતી લડાઈઓમાં ઉદ્ભવતી નથી., પરંતુ અન્વેષિત બજારોમાં તકની જગ્યાઓ શોધવામાં.
ડબલ્યુ. ચાન કિમના અવતરણો
- "મૂલ્ય નવીનતા એ વાદળી સમુદ્ર વ્યૂહરચનાનો પાયો છે. અમે તેને મૂલ્ય નવીનતા કહીએ છીએ કારણ કે, સ્પર્ધાને પાછળ છોડી દેવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાને બદલે, તે ખરીદદારો અને કંપની માટે મૂલ્યમાં છલાંગ લગાવીને તેને અપ્રસ્તુત બનાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, આમ એક નવું, બિનસ્પર્ધાત્મક બજાર ખુલે છે. મૂલ્ય નવીનતા મૂલ્ય પર સમાન ભાર મૂકે છે.
- "સ્પર્ધા ફક્ત એક હદ સુધી જ સારી હોય છે. જ્યારે પુરવઠો માંગ કરતાં વધી જાય છે."
લીન સ્ટાર્ટઅપ પદ્ધતિ: સતત નવીનતાનો ઉપયોગ કરીને સફળ કંપનીઓ કેવી રીતે બનાવવી (૨૦૧૩), એરિક રીસ દ્વારા
આ એક નવો અભિગમ છે જે કંપનીઓ તેમના ઉત્પાદનો બનાવતી અને વેચતી વખતે અપનાવી રહી છે. પણ ત્યાં પહોંચવા માટે, લેખક "સ્ટાર્ટઅપ" શું છે તે વ્યાખ્યાયિત કરીને શરૂઆત કરે છે., એક એવી સંસ્થા છે જે આત્યંતિક પરિસ્થિતિઓમાં ઉત્પાદન, સેવા અથવા પ્રક્રિયા બનાવવા માટે સમર્પિત છે. પછી ભલે તમે તમારા ઘરના ગેરેજમાંથી કામ કરતી વ્યક્તિ હો કે પછી રેન્કવાળી કંપની ફોર્બ્સઆપણે બધાએ અનિશ્ચિતતાનો સામનો કરવાનું શીખવાની જરૂર છે.
આ અર્થમાં, સ્ટાર્ટઅપ્સ તેમના સંસાધનોનું સંચાલન કરવામાં નિષ્ણાત બન્યા છે, પછી ભલે તે માનવ હોય કે ભૌતિક, મૂડી અને તેમના સહયોગીઓની સર્જનાત્મકતા અને જ્ઞાન બંનેનું મૂલ્ય ધરાવે છે. પણ આ બધું કેવી રીતે કામ કરે છે? સારું, તેમાં ઉત્પાદન વિકાસ ચક્રને ટૂંકું કરતી વિવિધ પદ્ધતિઓનો અમલ કરવાનો સમાવેશ થાય છે., વાસ્તવિક પ્રક્રિયાનું માપન અને ગ્રાહકો શું ઇચ્છે છે તે સમજવું.
એરિક રીસના અવતરણો
- "આ ખૂબ જ વિરોધાભાસી બાબત છે. આપણે મોટું વિચારવા માંગીએ છીએ, પણ નાની શરૂઆત કરીએ છીએ. અને પછી ઝડપથી આગળ વધીએ છીએ. લોકો આગામી ફેસબુક બનાવવાનો પ્રયાસ કરવાને ફેસબુક આજે જ્યાં છે ત્યાંથી શરૂ કરવાનો પ્રયાસ માને છે, એક મોટી વૈશ્વિક હાજરી તરીકે.
- "આપણી શિક્ષણ પ્રણાલી 21મી સદી માટે લોકોને તૈયાર કરી રહી નથી. નિષ્ફળતા એ ઉદ્યોગસાહસિકતાનો એક આવશ્યક ભાગ છે. જો તમે સખત મહેનત કરો છો, તો તમને 'A' અથવા તેનાથી નીચો ગ્રેડ મળી શકે છે, પરંતુ ઉદ્યોગસાહસિકતામાં, તે આ રીતે કામ કરતું નથી."
સારા નસીબ: સમૃદ્ધિની ચાવીઓ (૨૦૨૦), એલેક્સ રોવિરા દ્વારા
આ એક સ્વ-સહાય અને વ્યક્તિગત વિકાસ પુસ્તક છે જે તે કોઈપણ વ્યક્તિ માટે સફળતા અને સમૃદ્ધિ પ્રાપ્ત કરવા માટે જરૂરી સિદ્ધાંતોનો અભ્યાસ કરે છે.. આ ગ્રંથ સ્પષ્ટ કરે છે કે આ શોધ સભાનપણે અને ટકાઉ રીતે થવી જોઈએ, જ્યારે લેખક સમજાવે છે કે સારા નસીબ એ તકનું પરિણામ નથી, પરંતુ વલણ, તૈયારી અને યોગ્ય નિર્ણય લેવાનું પરિણામ છે.
રોવીરા સૂચવે છે કે દરેક વ્યક્તિ પોતાનું નસીબ બનાવી શકે છે, જો તે શિસ્ત, ખંત અને સકારાત્મક માનસિકતા સાથે કામ કરે. આ ગ્રંથ આ બધા મુદ્દાઓને નજીકથી સંબોધે છે, વાચકોને મુશ્કેલીઓને વિકાસની તકોમાં પરિવર્તિત કરવા માટે વિવિધ સાધનો પૂરા પાડે છે, દ્રઢતાના આધારે વિપુલતાનો માર્ગ બનાવે છે.
એલેક્સ રોવિરા દ્વારા અવતરણો
- "ઘણી વાર શ્રેષ્ઠ નવીનતાઓ ગુસ્સાવાળા લોકો દ્વારા જ સર્જાય છે. તો ચાલો આપણે ગુસ્સાની ઉર્જાનો ઉપયોગ જે સુધારવાની જરૂર છે તેને સુધારવા માટે કરીએ.
- «ઘણી વખત (હંમેશા નહીં, અલબત્ત) એવું નથી કે આપણી પાસે સમય નથી. બસ, આપણને એવું નથી લાગતું. અથવા આપણને એવું નથી લાગતું.
શૂન્યથી એક સુધી: ભવિષ્યની શોધ કેવી રીતે કરવી (૨૦૧૫), પીટર થિએલ દ્વારા
આ પુસ્તક એક એવા સિદ્ધાંત સાથે આવે છે જે પહેલા જોવામાં આવ્યું છે, પરંતુ એટલું સ્પષ્ટ રીતે કહેવામાં આવ્યું છે કે તેને અવગણવું મુશ્કેલ છે: જો તમે મહાન ખેલાડીઓની નકલ કરવા જઈ રહ્યા છો, તો તેનું કારણ એ છે કે તમે તેમની પાસેથી કંઈ શીખ્યા નથી.. લેખકના મતે, નવીનતાના આગામી પ્રતિભાશાળી લોકો એવા નહીં હોય જેઓ આગામી ફેસબુક, માઇક્રોસોફ્ટ અથવા ગુગલ બનાવશે, પરંતુ જેઓ ખાલી બજારોને રોકાણની તક તરીકે જુએ છે અને તેને નફાકારક બનાવે છે.
લેખક દાવો કરે છે કે બીજા બધાની જેમ જ કામ કરવાથી ફક્ત એક પ્રકારની આડી પ્રગતિ થાય છે, જ્યારે કંઈક બનાવવાથી શૂન્યથી એક, ઊભી રીતે આગળ વધે છે: જો તમે ટાઇપરાઇટર બનાવો અને પછી તેની સો નકલો ડિઝાઇન કરો, તો તે ઊભી પ્રગતિ હશે., જ્યારે જો વર્ડ પ્રોસેસર બનાવવામાં આવે, તો સંદેશ સમજી શકાયો હશે. આ પુસ્તક તેમના સિદ્ધાંતને કેવી રીતે લાગુ કરવા તે વિશે છે.
પીટર થિએલના અવતરણો
- "સફળતાનું રહસ્ય સમસ્યાઓ ટાળવામાં નથી, પરંતુ તેમને ઝડપથી ઉકેલવાની ક્ષમતા વિકસાવવામાં છે."
- "જ્યારે દુનિયા તમારી વિરુદ્ધ લાગે ત્યારે પણ, તમારી વૃત્તિ અને દ્રષ્ટિકોણને અનુસરવાની હિંમત હોવી જોઈએ."
- "ધ મોટો વેપાર "તેઓ સ્પર્ધાનું સ્તર વધારીને નહીં, પરંતુ તેનાથી સંપૂર્ણપણે છટકી જઈને બનાવવામાં આવે છે."
શા માટે: મહાન નેતાઓ ક્રિયાને કેવી રીતે પ્રેરણા આપે છે તેનાથી શરૂઆત કરો (૨૦૧૮), સિમોન સિનેક દ્વારા
સિમોન સિનેક એક એવું શીર્ષક બનાવવા માટે જવાબદાર છે જે ઝડપથી આધુનિક ક્લાસિક બની ગયું છે, કારણ કે તે ઇતિહાસમાં સૌથી વધુ જોવાયેલી TED વાર્તાલાપમાંની એકનો આધાર છે. લેખક માટે, ઉદ્યોગસાહસિકતા વિશે સૌથી મહત્વની બાબત એ નથી કે તમે શું કરો છો, પરંતુ તમે તે શા માટે કરો છો., કારણ કે પ્રેરણાદાયી વ્યવસાય બનાવવા માટે યોગ્ય પ્રશ્નો પૂછવાનું શીખવું જરૂરી છે.
બીજી બાજુ, આ પ્રશ્નો દ્વારા જ નાના વ્યવસાય માલિકો નવીન પ્રોજેક્ટ્સ બનાવી શકે છે અને તેમના દ્રષ્ટિકોણ પ્રત્યે પ્રતિબદ્ધ સહયોગીઓને આકર્ષિત કરી શકે છે. આ અર્થમાં, લેખક સંસ્થાને તેના લક્ષ્યો પ્રાપ્ત કરવા માટે દોરી જતા સંદર્ભ માળખા કેવી રીતે બનાવવા તે અંગે ચર્ચા કરે છે..
સિમોન સિનેકના અવતરણો
- "જો તમે એક મહાન નેતા બનવા માંગતા હો, તો દરેક સમયે દરેક સાથે આદરપૂર્વક વર્તવાનું યાદ રાખો. પ્રથમ, કારણ કે તમને ક્યારે મદદની જરૂર પડી શકે છે તે તમે ક્યારેય જાણતા નથી. બીજું, કારણ કે તે એક નિશાની છે કે તમે લોકોનો આદર કરો છો.
- «બીજાઓની શક્તિઓ પર વધુ પડતો સમય ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાથી આપણને નબળાઈનો અનુભવ થાય છે. આપણી પોતાની શક્તિઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાથી આપણે ખરેખર મજબૂત બનીએ છીએ.
પૂર્વ-સમજાવટ: પ્રભાવિત કરવા અને સમજાવવા માટે એક ક્રાંતિકારી પદ્ધતિ (૨૦૧૭), રોબર્ટ સિઆલ્ડિની દ્વારા
સ્ટાર્ટઅપ્સથી લઈને બહુરાષ્ટ્રીય કંપનીઓ સુધી, તમામ પ્રકારના વ્યવસાયોમાં સમજાવટ એ ખૂબ જ મૂલ્યવાન કૌશલ્ય છે. પણ, સમુદાયના એવા કયા તત્વો છે જે વ્યક્તિને જનતા પર વિજય મેળવવાની મંજૂરી આપે છે?વાટાઘાટોમાં સૌથી મૂળભૂત ક્ષણો કયા હોય છે? અને છેલ્લે, એક છટાદાર વાતચીતકાર અને સાચા સમજાવટકાર વચ્ચે શું તફાવત છે?
આ બધા પ્રશ્નોના જવાબ આપવા માટે, રોબર્ટ સિયાલ્ડિની વૈજ્ઞાનિક કઠોરતા અને પ્રસારિત કરવાની ક્ષમતાનો ઉપયોગ કરે છે જે તેને ખૂબ જ લાક્ષણિકતા આપે છે, મુખ્ય સંદેશ મોકલતા પહેલા સમયનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તે સમજાવે છે. આ ક્ષણે જનતા સૌથી વધુ ગ્રહણશીલ છે, અને વેચનાર તેમની અંતિમ કાર્યવાહીને પ્રભાવિત કરી શકશે.
રોબર્ટ સિઆલ્ડિનીના અવતરણો
- "લોકો ફક્ત બીજાઓ શું કરી રહ્યા છે તેના પગલે ચાલવાનું વલણ ધરાવે છે."
- "સમજાવટની કળામાં પારસ્પરિકતા એક શક્તિશાળી સમજાવટનું સાધન છે."
સ્ટોરીબ્રાન્ડ કેવી રીતે બનાવવો: તમારા સંદેશને સ્પષ્ટ કરો જેથી લોકો સાંભળે (૨૦૧૭), ડોનાલ્ડ મિલર દ્વારા
આહ!, આ સ્ટોરીબ્રાન્ડ!: એક જાદુઈ વસ્તુ જેનો યોગ્ય રીતે ઉપયોગ કરવામાં આવે તો, લાખોમાં વેચાઈ શકે છે. આ વાર્તા નિર્માણ પ્રક્રિયા એક સાબિત સફળતા પરિબળ છે., પરંતુ તે નિપુણતા સાથે હાથ ધરવું જોઈએ. તેનો હેતુ સંભવિત ગ્રાહકોને જણાવવાનો છે કે કંપની શું વિભેદક મૂલ્ય ઓફર કરે છે, અને તેમણે અન્ય કોઈપણ વિકલ્પ કરતાં તે વિકલ્પ કેમ પસંદ કરવો જોઈએ.
આ પુસ્તક એવા બધા ઉદ્યોગસાહસિકોને એક રસપ્રદ સંદેશ આપે છે જેઓ પોતાની કંપનીની અંદર અને બહાર, પોતાનો સંદેશ પહોંચાડવાનું શીખી રહ્યા છે. પણ તે એવા લોકો માટે યોગ્ય છે જેઓ જેવા ક્ષેત્રોમાં કામ કરે છે માર્કેટિંગ અથવા SEO પર કેન્દ્રિત સંદેશાવ્યવહાર.
ડોનાલ્ડ મિલરના અવતરણો
- "મને ક્યારેય જાઝ ગમ્યું નહીં કારણ કે તે સમસ્યાઓનું નિરાકરણ નથી કરતું. પરંતુ એક રાત્રે, હું પોર્ટલેન્ડના બગદાદ થિયેટરની બહાર હતો ત્યારે મેં એક માણસને સેક્સોફોન વગાડતો જોયો. હું ત્યાં પંદર મિનિટ સુધી રહ્યો અને તેણે આંખો ખોલી નહીં.
- "હંમેશા સરળ બાબતો જ આપણા જીવનને બદલી નાખે છે. અને જ્યારે આપણે તેમને શોધીએ છીએ ત્યારે આ બાબતો ક્યારેય બનતી નથી. જીવન તેની ગતિએ જવાબો જાહેર કરશે. તમને દોડવાનું મન થાય છે, પણ જીવન બગીચામાં ચાલવા જેવું છે. "ભગવાન આ રીતે વસ્તુઓ કરે છે."
